Impactsessie van 45 minuten: 13:00 - 13:45 uur 

• 1.1 Van projectdenken naar gebiedsdenken; communicatie met blijvende impact
  Mark van der Kooi, directeur bij Publiq
  Bart Wesselink, product owner bij de BouwApp
  In onze inspiratiesessie gaan Mark van der Kooi en Bart Wesselink in gesprek met omgevingsmanagers over de verschuiving van project- naar gebiedsgericht omgevingsmanagement. Hoe verbind je meerdere ontwikkelingen in één leefgebied? Welke rol kan techniek daarin spelen? Bart laat zien wat Publiq nu al mogelijk maakt en hoort graag welke wensen er nog leven in de praktijk.
• 1.2 Meer impact met je participatiebijeenkomst: de kracht van een onafhankelijk gespreksleider
  Arend de Geus, moderator, media/presentatie-adviseur en presentator bij VeelHooi
  Participatiebijeenkomsten vinden steeds vaker plaats in een context van wantrouwen, emotie en complexe belangen. Juist dan is het lastig om tot een open en inhoudelijk gesprek te komen. Een onafhankelijk gespreksleider kan het verschil maken: door het proces zuiver te houden, ruimte te geven aan alle stemmen en de dynamiek in de groep professioneel te begeleiden. In deze sessie deelt Arend zijn inzichten uit jarenlange ervaring met het begeleiden van bijeenkomsten in gevoelige omgevingen. We gaan in gesprek over hoe je als omgevingsmanager de impact van participatie kunt vergroten door bewust te kiezen voor procesregie. Wat vraagt dat van je voorbereiding, je rolopvatting en je samenwerking met anderen? Aangeven welke vorm hierbij opzet: de sessie is interactief: deelnemers reflecteren op eigen casussen, oefenen met het herkennen van groepsdynamiek en verkennen hoe zij zelf kunnen bijdragen aan een goed geleide bijeenkomst, als opdrachtgever, deelnemer of gespreksleider. Voor omgevingsmanagers die willen leren hoe je met procesbewustzijn en gespreksvaardigheid meer impact maakt in participatie.
• 1.3 De kracht van digitaal communiceren: impact op gedrag en beleving van weggebruikers
  Wouter Giesen, sales & marketingmanager bij TripService
  Digitale verkeersinformatie is veelbelovend – maar hoe gebruik je het nu in de praktijk en wat is er mogelijk? Hoe informeer je de weggebruiker op de juiste manier en op het juiste moment? En hoe zorg je daadwerkelijk voor betere verkeersveiligheid, minder vertragingen en maatschappelijk verantwoord routeadvies (bij wegwerkzaamheden of evenementen)?
  
  In deze workshop gaan we in op de impact van digitaal verkeersmanagement – voor wegbeheerders, serviceproviders en voor weggebruikers. Aan de hand van praktijkvoorbeelden van TripService, krijg je meer inzicht in:
  • Mogelijkheden binnen digitaal verkeersmanagement;
  • Samenwerking met navigatiesystemen;
  • Effect van digitaal verkeersmanagement;
  • Ervaringen vanuit doelgroepen als omgeving en doorgaand verkeer;
  • Verbetering van veiligheid.
  
  In deze sessie (voor beginners als gevorderden) gaan we interactief aan het werk in groepsverband en werken aan digitaal verkeersmanagement casussen. Kom luisteren, kijken, vragen en vooral: actief bijdragen.
• 1.4 Leren van issues bij A16 Rotterdam en ViA15 – impact in complexe projectomgevingen
  Jacqueline te Lindert, project ViA15 bij Rijkswaterstaat
  Wouter de Vos, project A16 Rotterdam bij Rijkswaterstaat
  Grote infraprojecten zoals A16 Rotterdam en ViA15 spelen zich af in complexe, vaak stedelijke omgevingen met veel belangen, verwachtingen en risico’s. In deze interactieve sessie nemen Wouter en Jacqueline je mee in praktijkcasussen en dilemma’s uit deze twee DBFM-projecten: de A16R nadert oplevering, ViA15 staat aan de vooravond van uitvoering. We onderzoeken samen hoe omgevingsmanagers in zulke contexten impact kunnen maken, niet alleen door te reageren op issues, maar door ze te herkennen, te duiden en er strategisch mee om te gaan. Wat doet het met je als professional als een situatie schuurt? Wat is je handelingsperspectief als je buikpijn krijgt van een dilemma? De sessie is gericht op reflectie en uitwisseling: deelnemers brengen eigen ervaringen in, verkennen alternatieve handelingsopties en leren hoe je als omgevingsmanager bewust kunt sturen op impact – ook als de druk hoog is en de ruimte beperkt. Voor iedereen die wil leren van praktijkervaringen en zijn of haar impact in complexe projecten wil vergroten.
• 1.5 Van buiten naar binnen: impact maken via het contract
  Silvia Burger, omgevingsmanager bij Rainbow Management
  Pieter Overtoom, financieel directeur bij Rainbow Management
  Hoe zorg je dat maatschappelijke impact naast ambities op papier, ook echt zichtbaar wordt in de uitvoering? In deze sessie ontdek je hoe je als omgevingsmanager maatschappelijke doelen strategisch kunt verankeren in contracten, zodat ze ook daadwerkelijk worden gerealiseerd. We duiken in functionele eisen, EMVI-criteria en prestatie-indicatoren, en verkennen hoe bouwteams en twee-fase contracten ruimte bieden om samen met de markt maatschappelijke waarde te creëren. Je leert hoe je het contract kunt inzetten als hefboom voor impact: van participatie en leefbaarheid tot duurzaamheid en inclusie. De sessie is praktijkgericht en interactief. Je reflecteert op je eigen rol, analyseert voorbeelden en oefent met het formuleren van contractuele afspraken die maatschappelijke impact versterken. Ook kijken we naar de samenwerking tussen omgevingsmanager en contractmanager: hoe stem je rollen en taal af om samen het verschil te maken? Voor omgevingsmanagers die hun invloed willen vergroten via het contract – en impact willen organiseren van buiten naar binnen.
• 1.6 Grip op complexiteit: impact maken met slimme informatie- en stakeholdersturing
  Rick Makkinga, product owner bij Future Insight
  Dominique Goes, business developer bij Future Insight
  Als omgevingsmanager wil je impact maken. Maar in de praktijk is het vaak zoeken naar overzicht: stakeholders, communicatie, besluitvorming en informatie lopen door elkaar heen. Hoe houd je regie in een dynamisch krachtenveld en neem je onderbouwde beslissingen die echt verschil maken? In deze sessie verkennen we hoe je als omgevingsmanager grip krijgt op complexe projecten met behulp van een slimme, visuele werkwijze. We werken met Clearly.Projects, een platform dat helpt om informatie, betrokkenen en acties overzichtelijk te verbinden. Een inhoudelijke sessie waarin jouw rol en werkwijze centraal staan. Je gaat praktisch aan de slag met voorbeelden uit de praktijk, reflecteert op je eigen informatiepositie en ontdekt hoe je met structuur en inzicht proactief kunt sturen op impact – zowel richting stakeholders als binnen je projectteam. Voor omgevingsmanagers die hun handelingsperspectief willen versterken in complexe projecten, en willen leren hoe digitale ondersteuning kan bijdragen aan betere keuzes en meer regie.
• 1.7 Gebied aan het woord – water als gids voor impactvol omgevingsmanagement
  Heleen Sarink, WB de Ruimte
  Tom Radstaak, WB de Ruimte
  Het programma Ruimte voor de Rivier 2.0 kent een complexe opgave: waterveiligheid, zoetwaterbeschikbaarheid, scheepvaart, natuur, landbouw en bewonersbelangen komen samen in één gebied. Als omgevingsmanager sta je midden in dit krachtenveld. Maar hoe kom je voorbij de belangen aan tafel en geef je het gebied zelf een stem? In deze sessie nemen Heleen Sarink en Erik Deiman je mee in een vernieuwende aanpak waarin het gebied en het water leidend zijn. Je leert hoe je als omgevingsmanager impact kunt maken door te luisteren naar de dynamiek van het landschap, en hoe je gebiedskenmerken en waterlogica kunt inzetten als richtinggevend kompas in besluitvorming en communicatie. De sessie is interactief en reflectief. Je onderzoekt hoe deze benadering jouw rol verandert, bespreekt praktijkvoorbeelden en ontdekt hoe je met gebiedsgericht denken en water als gids duurzame keuzes kunt maken, voorbij de belangen, richting betekenisvolle impact. Voor omgevingsmanagers die willen leren hoe het gebied zelf richting kan geven aan hun werk.
• 1.8 Wie impact wil, moet hinder durven veroorzaken: omgevingsmanagement voorbij het compromis
  Stephan Schneijderberg, verkeersmanager bij BAM Infra
  Robbie van Caem, omgevingsmanager bij BAM Infra
  De maatschappelijke opgave is glashelder: Nederland heeft zijn infrastructuur hard nodig. Maar de veiligheid van weg- en spoorwerkers én de enorme schaarste aan bouwpersoneel laten steeds minder ruimte voor het klassieke model van maximale hinderbeperking. Als omgevingsmanager sta je voor een dilemma: hoe maak je impact zonder jezelf weg te cijferen? In deze sessie onderzoeken we hoe je als omgevingsmanager bewust keuzes maakt die soms wél hinder veroorzaken, maar met een helder verhaal, gedragen besluitvorming en maatschappelijke meerwaarde. We bespreken praktijkvoorbeelden waarin hinder juist strategisch werd ingezet om veiligheid, snelheid of duurzaamheid te realiseren. De sessie is interactief en confronterend. Je reflecteert op je eigen grenzen, bespreekt handelingsperspectieven en leert hoe je met lef en transparantie impact kunt maken: ook als dat betekent dat je niet iedereen tevreden stelt. Voor omgevingsmanagers die willen leren hoe je hinder niet alleen kunt beperken, maar ook kunt benutten als middel voor maatschappelijke impact.

Impactsessie van 60 minuten: 13:00 - 14:00 uur

• 1.9 OM Talkshow o.l.v. dagvoorzitter Wendelien Wouters
  met Francis Nauman, mede-eigenaar van de Omgevingsmanager en de Brainbuilders Academy
  Koos Mol, Omgevingsmanager bij BAM
  Janine van Bon, Projectleider & Omgevingsmanager bij Arcadis Nederland b.v.
  Willem Smink, Associate Director Strategisch Omgevingsmanagement
  Tijdens de OM Talkshow zullen verschillende sprekers aanwezig zijn en het gesprek aangaan met Wendelien Wouters.
  Kom aanschuiven en hoor wat een ieder doet, welke zaken er spelen en wellicht hebben zij nog tips?
  Natuurlijk is er ook ruimte om voor jou als deelnemer vragen te stellen!
• 1.10 Integrale gebiedsaanpak met impact houdt Amsterdam Bereikbaar!
  Niels van den Brink, senior verkeersmanager bij ManEngenius
  Joost Duivis, omgevingsmanager bij ManEngenius
  Martin van Beurden, manager bij BUKO Bereikbaar
  Door de combinatie van de grootste onderhoudsopgave ooit van Rijkswaterstaat in combinatie met de benodigde afsluitingen voor de aanlegprojecten Zuidasdok en A9 Badhoevedorp-Holendrecht (onderdeel SAA), Groot Onderhoud A1/A10-Oost én de 9-weekse afsluiting van de Coentunnel voor het herstellen van de brandwerendheid stond de regio Amsterdam voor de grootste hinderopgave ooit. Daar bovenop kwamen nog o.a. de NAVO-top, SAIL en Amsterdam 750 en dan zorgen dat de regio bereikbaarheid én leefbaar blijft. Dat vraagt om een gebiedsgerichte integrale aanpak met impact!
  
  In de gezamenlijke aanpak met communicatiepartner BUKO en de met de regionale (weg)beheerders, zorgsector, hulpdiensten is niet per project gekeken naar de mogelijke maatregelen, maar zijn overkoepelende maatregelen ontwikkeld, ingekocht en toegepast. Denk hierbij aan een specifieke doelgroep benadering om de juiste informatie via de juiste kanalen bij de juiste partij te krijgen. Zowel voor verkeersmanagement, mobiliteitsmanagement als communicatie heeft dit gezorgd voor nieuwe en doorontwikkeling van maatregelen die soms de (nieuwe) standaard zijn geworden en soms heel projectspecifiek zijn. In samenwerking met Amsterdam Bereikbaar zijn overkoepelende maatregelen (o.a. OV-aanbod, deelmobiliteit, communicatie) ontwikkeld en ingezet en zijn aanvullende projectspecifieke maatregelen ingezet (denk bijv. aan inzet van veerpont tijdens Coentunnel). In deze sessie ligt de focus op de overkoepelende aanpak van communicatie in samenwerking met BUKO.
  
  Voor de deelnemers:
  In deze werksessie nemen we (BUKO en ManEngenius) deelnemers graag mee in de overkoepelende gebiedsaanpak, nieuwe maatregelen én het allerbelangrijkste zorgen voor en behouden van draagvlak. We delen kennis en ervaring over onze aanpak en de ontwikkelde maatregelen.
• 1.11 Vrouwvriendelijk ontwerpen? Dat begint bij genderinclusieve participatie!
  Kati Dijk, participatiestrateeg bij NEUF
  Willemijn Luchtenbelt, omgevingsmanager bij NEUF
  Maar liefst 90% van de vrouwen voelt zich soms onveilig in parken. Waarom zijn plekken zo vaak ingericht zonder hun perspectief? Onderzoek laat zien dat als meiden en vrouwen een plek prettig vinden, dat dan geldt voor iedereen.
  In deze workshop leer je hoe je bewust ruimte maakt voor stemmen die we te weinig horen. Zowel tijdens de participatie, als aan de ontwerptafel. Met voorbeelden zoals sportpark Spieringhorn (Amsterdam) laat participatie-expert Kati Dijk zien hoe kleine ontwerp- en proceskeuzes grote impact hebben. Voor iedereen die werkt aan participatie of gebiedsontwikkeling – en wil bijdragen aan plekken waar iedereen zich welkom voelt.
• 1.12 Watergevoel en Wendbaarheid: impact in dynamische omgevingen
  Pieter van den Hoogenband, EIFFEL Projects | Olympisch kampioen
  Wendbaarheid is dé kerncompetentie van omgevingsmanagers. In deze interactieve sessie verbindt Pieter zijn boek Watergevoel aan jouw dagelijkse praktijk: hoe blijf je koersvast in een veranderende context? Verwacht inzichten over persoonlijk leiderschap, omgaan met onzekerheid en het vergroten van je maatschappelijke impact. Een must voor wie zijn rol als omgevingsmanager strategisch wil verdiepen.
  
  Pieter van den Hoogenband - Olympisch kampioen, Chef de Mission TeamNL, Directeur Topsport Community en Team EIFFEL Talentcoach – weet als geen ander wat het betekent om onder druk te presteren en impact te maken. Als zwemmer zette hij Nederland op de kaart met drie gouden medailles. Later leidde hij onder uitdagende omstandigheden maar zeer succesvol TeamNL tijdens de Spelen van Tokio en Parijs. In zijn talk deelt Pieter hoe hij de principes accept - adapt - move on inzet bij tegenslag, en hoe je - in sport én organisatie duurzame impact maakt. Zijn boek Watergevoel biedt een persoonlijke en inspirerende blik achter de schermen.
• 1.13 Spelenderwijs impact maken: een serious game over participatie
  Annemarie Steenhuis, senior adviseur Samenwerken bij TwynstraGudde
  Bram Roggeveen, gameontwikkelaar bij Goudvisie
  Wat doe je als participatie dreigt te ontsporen? Het betrekken van relevante stakeholders voor een opgave is belangrijk. Dat weten omgevingsmanagers als geen ander. Maar je maakt pas daadwerkelijk impact als je de dilemma’s en kansen van participatie vanuit de verschillende rollen in je organisatie ook goed doorleeft.
  
  Maak in sneltreinvaart kennis met een serious game die je al spelenderwijs laat ervaren wat participatiekansen en -dilemma’s in omgevingstrajecten zijn. Gebaseerd op de zestien vuistregels voor goede participatie en ontwikkeld door de Universiteit Tilburg, de Erasmus Universiteit Rotterdam, TwynstraGudde en het Kennisknooppunt Participatie. Deze serious game is een co-creatie van Goudvisie, Participatiekracht en TwynstraGudde. De game laat deelnemers ervaren hoe hun keuzes en rolopvatting directe invloed hebben op het verloop en succes van participatieprocessen. Na deze sessie heb je inzicht in hoe jouw gedrag en rolkeuzes impact hebben op participatie en weet je hoe je deze bewust kunt inzetten.
• 1.14 Impact binnen je eigen organisatie: omgevingsgericht werken als kerncompetentie
  Bas Liebeek, senior adviseur & Trainer bij WesselinkVanZijst
  Ilay Beeldsnijder, WesselinkVanZijst
  Zonder verankering van OGW blijft impact van omgevingsmanagement afhankelijk van toeval en individueel initiatief. Je ontdekt hoe OGW leidt tot betere besluitvorming, verhoogde legitimiteit en meer draagvlak in complexe projecten. We onderzoeken hoe OGW een structurele kracht kan worden binnen je organisatie, met behulp van strategie, organisatie en leiderschap. We stoppen niet bij de constatering ‘dat’ dingen beter kunnen, maar kijken juist naar het ‘hoe dan’. Aan de hand van een casus uit een provinciale organisatie (of project noemen, Wesselink heeft genoeg voorbeelden) laten we zien hoe OGW structureel is ingebed en welke impact dat heeft gehad.
  
  Deze sessie laat zien hoe omgevingsmanagers hun impact vergroten door OGW te verankeren als kerncompetentie binnen hun organisatie. Vrwacht een uur vol reflectie, herkenning en praktische handvatten. Deze interactieve sessie is bedoeld voor professionals die OGW als een organisatorische randvoorwaarde willen benaderen.
• 1.15 Impact begint met een ontmoeting: de kracht van betekenisvolle interacties
  Jorn van Soest, omgevingsmanager bij Waterschap Rivierenland
  Laura van Santen, Waterschap Rivierenland
  Liesbeth van Boom, omgevingsmanager bij Waterschap Rivierenland
  Hoe kan een ontmoeting impact maken? In deze interactieve workshop verkennen we samen de impact van ontmoetingen: hoe ontmoetingen tussen stakeholders (intern en extern) kunnen uitgroeien tot echte verandering. We dagen je uit om te reflecteren, te delen en te leren van elkaar. We gaan in groepjes aan de slag met prikkelende stellingen en praktijkvoorbeelden. Samen onderzoeken we wat een ontmoeting impactvol maakt en hoe jij dat in jouw werk bewust(er) kunt inzetten. We blijven niet hangen in abstracties: je gaat naar huis met een digitale flyer vol concrete tips en handvatten om jouw ontmoetingen effectiever te maken.
• 1.16 Spring achterop voor een enerverende fietsrit van Nijmegen naar Cuijk
  Jacob Tiellemans, coördinator Het Fietsteam en fietsexpert, Haskoning
  Margot Daris, omgevingsmanager en fietsexpert, Haskoning
  In een serious game gaan we met jou aan de slag met een doorfietsroute die veel impact heeft en heeft gehad. Hoe dat zit ervaar je tijdens de workshop, waarin we ook onze ervaringen met je delen. Allerlei belangen komen aan bod: van de direct aanwonenden en belangengroepen tot de verschillende gemeenten. Maar hoe speel je daar slim op in? En hoe verenig je de doelen van de opdrachtgevers met de belangen vanuit de omgeving? Spring maar achterop en we nemen je mee!
• 1.17 Scope-afbakening in integrale projecten: de casus Zuidelijk Maasdal
  Tim van Dortmont, strategisch omgevingsadviseur bij WSP
  Jessica Reker, omgevingsmanager bij Zuidelijk Maasdal
  In deze workshop duiken we in de praktijk van scope-afbakening. Hoe bepaal je wat écht binnen de scope van je project valt, wat meekoppelkansen zijn, en welke ontwikkelingen in de omgeving raakvlakken zijn? Bij kleine projecten met een heldere opgave kan deze afbakening eenvoudig zijn, maar bij integrale projecten met gecombineerde opgaven wordt het lastiger. In deze workshop gaat ingenieursbureau WSP samen met opdrachtgever Zuidelijk Maasdal graag in gesprek met de deelnemers over het maken van scherpe keuzes over scope.
  
  Het Zuidelijk Maasdal is een project dat valt onder het programma integraal riviermanagement, waarin Rijk en regio samenwerken aan een toekomstbestendige inrichting van het rivierengebied. Het project staat voor een aantal grote opgaven rond hoogwaterveiligheid, vlot en veilig transport over water, ruimtelijke ontwikkelingen en versterking van de natuur. Al deze opgaven spelen op en rondom de Maas in de regio Maastricht. Het project bevindt zich momenteel aan het begin van de verkenningsfase en is één van de grootste en meest complexe projecten die op dit moment in Nederland spelen.
  
  In deze workshop verkennen we vraagstukken zoals: welke informatie heb je nodig om tot een scherpe scope-afbakening te komen? En hoe ga je als omgevingsmanager om met hoge maatschappelijke verwachtingen en beperkte budgetten? Daarnaast nodigen we je uit om eigen ervaringen te delen. Herken je de vraagstukken uit jouw projectpraktijk? Waar loop jij tegenaan? Deze workshop biedt geen pasklare antwoorden, maar wel een open gesprek over een inspirerende casus.
• 1.18 Van beheersing naar impact: design thinking voor omgevingsmanagers
  Vera Hoekx, omgevingsmanager bij Antea Group
  Leontine van der Wielen, adviseur vergunningen & Procedures bij Antea Group
  Graag nemen we je mee in een nieuwe manier van werken, kijken en denken. Als omgevingsmanager word je vaak geplaatst in lineaire projectbeheersingsprocessen. Voldoen aan regels, memo’s, wettelijke kaders en opleveren volgens de vastgestelde termijnen…. Kan dat niet anders? Wat als je je eigen doelen centraal zet en je eigen regels bedenkt? Wat als je empathie professioneel inzet? Projectmanagementfasen zijn bedacht met als doel beheerst en overzichtelijk binnen de tijd een project op te leveren. Maar dient dat doel de omgeving wel? Hoe beweeg je dynamisch in een dichtgetimmerd systeem? In deze workshop duiken we in deze vraagstukken en laten we zien hoe design thinking kan bijdragen aan de impact die je maakt op je omgeving en project.
• 1.19 Impact in langdurige impasse: lessen uit de Noord-Zuidverbinding Hasselt–Eindhoven
  Lien Morren, senior communicatieadviseur bij Connect
  Marijn Struyf, woordvoerder en communicatiemanager bij De Werkvennootschap
  Hoe creëer je impact in een project dat al decennia vastzit? De Noord-Zuidverbinding tussen Hasselt en Eindhoven is een schoolvoorbeeld van bestuurlijke en maatschappelijke impasse: 50 jaar discussie, frustratie en blokkades. Toch kwam er beweging en uiteindelijk perspectief. In deze sessie krijg je een unieke blik achter de schermen van dit complexe project. Marijn Struyf en Lien Morren delen hoe strategisch omgevingsmanagement, communicatie en procesinterventies hebben bijgedragen aan het doorbreken van de status quo.
  
  We analyseren:
  • Welke factoren impact blokkeerden – en hoe die zijn doorbroken;
  • Hoe communicatie en positionering invloed hadden op besluitvorming;
  • Welke lessen jij kunt toepassen in jouw eigen impasse-gevoelige projecten.
  
  Aan het eind van de sessie heb je:
  • Inzicht in hoe je draagvlak en beweging organiseert in vastgelopen trajecten
  • Inzicht van de strategische lessen uit het Noord-Zuidproject.
• 1.20 Participatie is mensenwerk: krijg grip op impact met systeemdenken en serious gaming
  Inge van Berkel, omgevingsmanager bij Dutch Boosting Group
  Maarten Fokma, omgevingsmanager bij Dutch Boosting Group
  Tijdens deze interactieve workshop speel je een serious game die je uitdaagt om het grotere geheel van participatieprocessen te doorgronden.
  
  Vanuit het systeemdenken ontdek je hoe complexe situaties ontstaan en hoe jij daar als omgevingsmanager effectief én bewust mee om kunt gaan. Door beter te begrijpen hoe het systeem werkt, leer je niet alleen strategischer handelen, maar ook hoe je participatie inclusiever kunt maken. Met meer oog voor wie je (onbewust) uitsluit en hoe je dat voorkomt. Wil jij participatie écht begrijpen, inclusief benaderen én met nieuwe inzichten terugkeren naar je praktijk?
  
  Meld je dan aan voor deze inspirerende sessie!
• 1.21 Impactvolle omgevingscommunicatie met speciaal ontwikkelde AI-tool
  Jorim Spiekhout, contentspecialist met AI-specialisatie bij Leene Communicatie
  Wendy Schaap, strategisch communicatie adviseur bij Leene Communicatie
  Ontdek hoe artificiële intelligentie (AI) jouw werk als omgevingsmanager makkelijker en efficiënter maakt. In deze workshop werk je met de bèta-versie van een slimme AI-tool, speciaal ontwikkeld om jouw werk als omgevingsmanager te ondersteunen. De digitale assistent helpt je snel en eenvoudig je communicatie af te stemmen op uiteenlopende stakeholders. De tool geeft direct richting bij strategische keuzes in toon, timing en inhoud. Zo bespaar je tijd, werk je consistenter en vergroot je je impact. Tijdens de workshop maak je kennis met de tool en geef je feedback op gebruiksgemak, functionaliteit en relevantie.
  
  Heb je een laptop? Neem hem dan mee om de tool ter plekke uit te proberen.