Hoe verandert technologie de rol van de omgevingsmanager? In deze interactieve sessie verkennen we hoe AI en digitale tools kunnen bijdragen aan het vergroten van impact, van stakeholderdialoog tot besluitvorming en visualisatie. Samen met Brainbuilders Academy testen we tools als Qandr (voor interactieve peilingen), Midjourney (voor visuele scenario’s) en ChatGPT (voor tekstgeneratie en analyse). We bespreken praktijkvoorbeelden én dilemma’s: waar versterkt AI het vak, en waar schuurt het met ethiek, transparantie of menselijke sensitiviteit?
Je gaat actief aan de slag met:
• het analyseren van toepassingsmogelijkheden van AI in jouw projectcontext,
• het reflecteren op de rol van technologie in het omgevingsproces,
• en het formuleren van concrete toepassingen die jouw impact als omgevingsmanager vergroten.
Deze sessie is bedoeld voor omgevingsmanagers die nieuwsgierig zijn naar de volgende stap in hun vak, die technologie willen inzetten met visie en verantwoordelijkheid. Impact begint bij het slim én bewust inzetten van technologie. Doe mee en geef vorm aan de toekomst van omgevingsmanagement.
Keuzeprogramma ronde 2
Impactsessie van 45 minuten: 14:30 - 15:15 uur
- 2.1 Next-Gen Omgevingsmanagement: Impact organiseren met AI
Jeroen Maas, omgevingsmanager/mede-eigenaar bij Rijkswaterstaat/Brainbuilders Academy
Bouke van Kleef, directeur-eigenaar bij AVK Training & Coaching - 2.2 Impact binnen Omgevingsmanagement: moeten we altijd impact maken en wat zijn de lessen die wij hierin geleerd hebben?!
Francis Nauman, mede-eigenaar bij de Omgevingsmanager b.v.Het thema van de LOMD 2025 is Impact. Aangegeven wordt dat we als omgevingsmanager Impact kunnen maken. Maar vinden jullie dit ook? En als we dit vinden hoe doen we dit dan? Francis Nauman neemt op basis van een aantal stellingen de groep mee in een open gesprek. Wat zijn de verschillende ervaringen binnen dit thema en wat kunnen we van elkaar hierin leren? Het doel van deze workshop is vooral om van elkaar te leren en tegelijkertijd door netwerken elkaar beter te leren kennen. - 2.3 Samen sterker: Impact organiseren bij onderhoudsopgaven in grote infrastructuur
Eelco van Bijsteren, Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid
Amber Slegers, adviseur omgeving bij Rijkswaterstaat
Digna van der Vet, Veiligheidsregio Rotterdam RijnmondHoe zorg je als omgevingsmanager dat veiligheid en bereikbaarheid overeind blijven tijdens grootschalige infrastructurele werkzaamheden? In deze sessie delen Rijkswaterstaat en de Veiligheidsregio’s Zuid-Holland hun aanpak rond prio 1-ritten; een samenwerking die leidde tot een handelingskader dat nu landelijk navolging krijgt.
We nemen je mee in:
• de ontstaansgeschiedenis van de samenwerking,
• de rol van omgevingsmanagement in het verbinden van partijen en belangen,
• en de concrete impact op crisisrespons, bereikbaarheid en besluitvorming.
Je reflecteert op knelpunten en succesfactoren, en krijgt handvatten om in jouw eigen projecten strategisch te sturen op samenwerking en maatschappelijke waarde. De unieke context van Zuid-Holland, met bruggen, tunnels en eilanden, biedt lessen die breder toepasbaar zijn. Deze sessie is bedoeld om te leren hoe samenwerking niet alleen noodzakelijk is, maar ook een krachtig instrument om impact te organiseren. Impact begint bij gedeelde verantwoordelijkheid. Kom leren van een aanpak die werkt. - 2.4 Veiligheid begint bij bewustwording: Impact maken met educatie rond de bouwplaats
Anouck Gaastra, omgevingsmanager bij Dura Vermeer
Arco Bouwmeester, omgevingsmanager bij Dura VermeerHoe kun je als omgevingsmanager bijdragen aan veiligheid door te investeren in bewustwording bij de jongste generatie? In deze sessie laten we zien hoe educatie rond bouwplaatsen, gericht op kinderen, leidt tot meer begrip, respect en veiligheid in de omgeving.
Aan de hand van praktijkvoorbeelden uit wegenbouwprojecten verkennen we:
• hoe je veiligheid en omgevingsbewustzijn op een laagdrempelige manier kunt overbrengen,
• welke werkvormen effectief zijn in het betrekken van kinderen en hun ouders,
• en hoe dit bijdraagt aan draagvlak, gedragsverandering en een veiliger projectomgeving.
Je krijgt inzicht in hoe deze aanpak impact maakt zowel op de directe omgeving als op de reputatie van het project en de samenwerking met scholen, gemeenten en bewoners. Deze sessie is bedoeld voor omgevingsmanagers die veiligheid willen benaderen vanuit communicatie, educatie en maatschappelijke betrokkenheid. Impact begint bij de basis. Kom ontdekken hoe je veiligheid duurzaam verankert via de jongste generatie. - 2.5 Tussen Stakeholder en Smartphone: Digitale Impact organiseren in Omgevingsmanagement
Martin van Beurden, manager bij BUKO BereikbaarHoe benut je als omgevingsmanager digitale middelen om stakeholders te informeren, betrekken en activeren? In deze sessie verkennen we hoe tools als interactieve kaarten, sociale media en publieke platformen bijdragen aan het vergroten van impact, mits ze strategisch worden ingezet.
Je leert:
• hoe je digitale middelen inzet in verschillende fasen van het omgevingsproces,
• waar de kansen liggen voor bereik, transparantie en participatie,
• en waar de digitale valkuilen schuilen, zoals ruis, uitsluiting of misinterpretatie.
Aan de hand van praktijkvoorbeelden en een korte oefening ontwerp je je eigen digitale interventie, van doelstelling tot kanaalkeuze. Je reflecteert op hoe technologie jouw rol als omgevingsmanager versterkt, en wanneer juist analoge middelen effectiever zijn. Deze sessie is bedoeld voor deelnemers die hun digitale vaardigheden willen inzetten met visie en impact. Impact begint bij slimme communicatie. Kom oefenen met digitale strategieën die werken. - 2.6 De onbekende nieuwe sluis in Terneuzen: Impact zonder spotlight?
Harm Verbeek, projectmanager onderzoek Oosterscheldekering
Roel de Jong, omgevingsmanager Nieuwe Sluis TerneuzenWat betekent het voor de impact van een project als het nauwelijks bekend is bij het publiek? In deze sessie onderzoeken we hoe (on)zichtbaarheid, waardering en communicatie samenhangen met de maatschappelijke impact van grote infrastructurele projecten.
Aan de hand van het grensoverschrijdende project Nieuwe Sluis Terneuzen — waar “Saai is Goed” het motto was — reflecteren we op:
• hoe omgevingsmanagers sturen op rust, vertrouwen en draagvlak,
• wat de rol is van bekendheid in het publieke domein,
• en of “geen gedoe” ook betekent dat je het goed doet.
Deelnemers worden uitgenodigd om eigen voorbeelden in te brengen van bekende en minder bekende projecten, en samen te verkennen hoe perceptie en communicatie bijdragen aan of afbreuk doen aan impact. Deze sessie is bedoeld voor omgevingsmanagers die willen reflecteren op hun rol in het zichtbaar maken van projecten — en de strategische keuzes die daarbij horen. Impact is niet altijd zichtbaar. Kom meepraten over wat dat betekent voor jouw vak.
Impactsessie van 60 minuten: 14:30 - 15:30 uur
- 2.7 OM Talkshow o.l.v. dagvoorzitter Wendelien Wouters
met Tim Arts, consultant Omgevingsmanagement bij Teyler
Frank van Ballegooyen, eigenaar bij Smarticipatie
Susan van Hees, Lid Raad van Wijze Lieden en manager Commercial Business Development bij BAM Infra Nederland
Pieter van den Hoogenband, EIFFEL Projects | Olympisch kampioenTijdens de OM Talkshow zullen verschillende sprekers aanwezig zijn en het gesprek aangaan met Wendelien Wouters.
Kom aanschuiven en hoor wat een ieder doet, welke zaken er spelen en wellicht hebben zij nog tips?
Natuurlijk is er ook ruimte om voor jou als deelnemer vragen te stellen! - 2.8 Overkoepelende Hinderaanpak met impact houdt Amsterdam Bereikbaar!
Niels van den Brink, senior Verkeersmanager bij ManEngenius
Joost Duivis, omgevingsmanager bij ManEngeniusDe regio Amsterdam stond voor de grootste hinderopgave ooit door de combinatie van de grootste onderhoudsopgave ooit van Rijkswaterstaat met de benodigde afsluitingen voor de aanlegprojecten Zuidasdok en A9 Badhoevedorp-Holendrecht (onderdeel SAA), Groot Onderhoud A1/A10-Oost én de negenweekse afsluiting van de Coentunnel. Daarbovenop kwamen nog o.a. de NAVO-top, SAIL en Amsterdam 750. En dan zorgen dat de regio bereikbaarheid én leefbaar blijft. Dat vraagt om een Hinderaanpak met impact!
In de gezamenlijke aanpak met de regionale (weg)beheerders, vervoerders, zorgsector, veiligheidsregio en hulpdiensten is niet per project gekeken naar de mogelijke maatregelen, maar zijn overkoepelende maatregelen ontwikkeld, ingekocht en toegepast. Zowel voor verkeersmanagement, mobiliteitsmanagement als communicatie heeft dit gezorgd voor nieuwe en de doorontwikkeling van bestaande maatregelen die soms de (nieuwe) standaard zijn geworden en soms heel projectspecifiek zijn. In samenwerking met Amsterdam Bereikbaar zijn overkoepelende maatregelen ontwikkeld en ingezet en zijn aanvullende projectspecifieke maatregelen ingezet.
In deze werksessie nemen we je graag mee in de overkoepelende aanpak, nieuwe maatregelen én het allerbelangrijkste: zorgen voor en behouden van draagvlak. - 2.9 Vrouwvriendelijk ontwerpen? Dat begint bij genderinclusieve participatie!
Kati Dijk, participatiestrateeg bij NEUF
Willemijn Luchtenbelt, omgevingsmanager bij NEUFMaar liefst 90% van de vrouwen voelt zich soms onveilig in parken. Waarom zijn plekken zo vaak ingericht zonder hun perspectief? Onderzoek laat zien dat als meiden en vrouwen een plek prettig vinden, dat dan geldt voor iedereen.
In deze workshop leer je hoe je bewust ruimte maakt voor stemmen die we te weinig horen. Zowel tijdens de participatie, als aan de ontwerptafel. Met voorbeelden zoals sportpark Spieringhorn (Amsterdam) laat participatie-expert Kati Dijk zien hoe kleine ontwerp- en proceskeuzes grote impact hebben. Voor iedereen die werkt aan participatie of gebiedsontwikkeling – en wil bijdragen aan plekken waar iedereen zich welkom voelt. - 2.10 Draagvlak of doorbraak?
Angelica Baltus, Renate Aigner, Edward Looyé, Nynke de Vries, EIFFEL ProjectsDe omgevingsmanagers van EIFFEL Projects zitten verspreid door het hele land, bij verschillende opdrachtgevers en projecten. In deze interactieve workshop lichten we vier van deze projecten uit en bespreken de omgevingsmanagers waar zij tegen aan lopen in hun projecten. Hoe maken zij impact? Wat belet hen om impact te kunnen maken? Sturen zij op grote resultaten? Of hechten ze meer waarde aan het proces en de relatie? Met 4 korte krachtige cases duiken we in de wereld van de A16 Rotterdam, Gebiedsontwikkeling Amsterdam Overamstel, dijkversterkingsprojecten voor HH Rijnland en HH Delfland, en de energietransitie in Overijssel. We gaan graag met jou in gesprek! - 2.11 Spelenderwijs impact maken: een serious game over participatie
Saskia Fokkema, strategisch adviseur participatie bij ParticipatieKracht
Bram Roggeveen, gameontwikkelaar bij GoudvisieHet betrekken van relevante stakeholders voor een opgave is belangrijk. Dat weten omgevingsmanagers als geen ander. Maar je maakt pas daadwerkelijk impact als je de dilemma’s en kansen van participatie vanuit de verschillende rollen in je organisatie ook goed doorleeft.
Maak in sneltreinvaart kennis met een serious game die je al spelenderwijs laat ervaren wat participatiekansen en -dilemma’s in omgevingstrajecten zijn. Gebaseerd op de zestien vuistregels voor goede participatie en ontwikkeld door de Universiteit Tilburg, de Erasmus Universiteit Rotterdam, TwynstraGudde en het Kennisknooppunt Participatie. Deze serious game is een co-creatie van Goudvisie, Participatiekracht en TwynstraGudde. - 2.12 Omgevingsmanagement als pijler voor impact: analyse van Programma Verbindingen Aanlandingen Wind Op Zee (VAWOZ)
Marielle de Sain, principle Consultant Renewable Energy bij Haskoning
Maurits Moes, procesmanager Ruimtelijke Transities bij RVOHoe zorgen we ervoor dat de grootschalige aanlandingen van windenergie op zee niet alleen technisch realiseerbaar zijn, maar ook maatschappelijk gedragen worden? Die vraag staat centraal in deze sessie over omgevingsmanagement binnen het Programma Verbindingen Aanlandingen Wind op Zee (VAWOZ). Binnen dit programma is een integrale effectanalyse (IEA) uitgevoerd, waarin de impact van tien elektrische en twee waterstofaanlandingen op Nederland is onderzocht. Omgevingsmanagement vormt daarin een cruciale pijler, naast thema’s als milieu, brede welvaart en systeemintegratie. In deze sessie verkennen we de rol van omgevingsmanagement binnen de IEA: hoe wordt impact geanalyseerd, georganiseerd en benut om draagvlak te creëren en besluitvorming te versnellen? We gaan in op de strategische keuzes, dilemma’s en leerpunten die voortkomen uit deze grootschalige opgave. - 2.13 Impact van omgevingsmanagement in de energietransitie
Hanna Kroondijk, omgevingsadviseur bij WSP
Sander van Rijn, TenneTDe energietransitie heeft een ingrijpende impact op onze leefomgeving. In deze sessie verkennen we die impact in twee richtingen. Enerzijds: hoe passen we grootschalige netversterking in binnen de schaarse ruimte en de leefomgeving van mensen, met name in stedelijk gebied? Anderzijds: welke invloed kunnen omgevingsmanagers zelf uitoefenen op het verloop van deze transitie? Omgevingsmanagers vervullen een sleutelrol als verbindende schakel in het planproces. Ze creëren draagvlak, brengen belangen samen en zorgen dat technische oplossingen ook maatschappelijk haalbaar worden. In deze sessie bespreken we aan de hand van een praktische casus hoe omgevingsmanagement als ‘smeerolie’ werkt in complexe energievraagstukken – en hoe je als professional impact kunt maken in een dynamisch speelveld van beleid, techniek en samenleving.
Wat leer je in deze sessie?
• Je krijgt inzicht in hoe netversterking ruimtelijk en maatschappelijk ingepast wordt in stedelijk gebied;
• Je leert hoe verschillende belangen tegen elkaar af te wegen;
• Je reflecteert op je eigen rol en invloed als omgevingsmanager binnen een complexe, technisch-gedreven opgave als de energietransitie. - 2.14 Maak een feestje van je participatie-frustratie
Jeroen Rispens, Mett
Rutger den Hartog, GetDialog
Mark van der Kooij, BouwAppDe luidste monden vullen de zaal, het stille midden blijft thuis. En ondertussen komt het project geen steek verder. Participatie kan frustrerend zijn, maar bij Mett, BouwApp en Dialog maken we er liever een feestje van. Samen met jou! Waarom loopt participatie zo vaak stroef, ondanks goede bedoelingen en slimme tools? In deze interactieve sessie behandelen we herkenbare frustraties en dilemma’s die omgevingsmanagers en participatie-experts dagelijks tegenkomen. Denk aan lage opkomst, scheve representatie, of weerstand die maar blijft hangen. Breng je grootste participatie-frustratie mee en we pakken hem samen aan – ter plekke! Met praktische tips, slimme tools en een flinke dosis humor.
Wat leer je in deze sessie?
• Je herkent de meest voorkomende valkuilen in participatieprocessen en leert hoe je ze kunt ombuigen.
• Je ontdekt welke digitale en sociale interventies écht werken om breder en eerlijker draagvlak te creëren.
• Je oefent met het omdenken van frustratie naar impact: hoe maak je van weerstand een kans? - 2.15 Van corvee naar Impact: omgevingsmanagement in een AI-gedreven praktijk
Bram de Wit, AI specialist bij Stakeholder Journey
Bart van Emden, directeur bij Stakeholder JourneyWat gebeurt er met het vak van omgevingsmanager als digitalisering en AI niet langer losse hulpmiddelen zijn, maar de ruggengraat van je werk? In deze sessie schetsen we een toekomst waarin repetitieve taken verdwijnen en ruimte ontstaat voor het échte vakmanschap: luisteren, duiden en verbinden. We laten zien hoe een geïntegreerde systematiek, met één actuele stakeholderdatabase als hart, routinematig werk overneemt. Denk aan het automatisch plannen van gesprekken met grote groepen betrokkenen, het genereren van gespreksverslagen, het versturen van (officiële) documenten en het uitvoeren van analyses op schaal. AI helpt sentiment, thema’s en belangenpatronen te herkennen, zodat je sneller ziet ‘hoe mensen in de wedstrijd staan' en beter kunt handelen op basis van feiten én gevoel.
Wat leer je in deze sessie?
• Je krijgt inzicht in hoe AI en data-integratie omgevingsmanagement fundamenteel kunnen veranderen.
• Je ontdekt concrete toepassingen die repetitief werk automatiseren en ruimte geven aan strategisch handelen.
• Je reflecteert op de ethische en professionele implicaties van een AI-gedreven praktijk: wat betekent dit voor jouw rol, vaardigheden en verantwoordelijkheden? - 2.16 Van tegenkracht naar draagkracht: impactvol bewonersbetrokkenheid in de de warmtetransitie.
Tim van Veelen, AT OsborneDe warmtetransitie raakt bewoners direct, tot achter de voordeur. Het gaat over hun woning, comfort en kosten. De eerste reactie is vaak weerstand, maar die komt voort uit betrokkenheid. Dáár ligt de kans voor impact. In deze sessie delen we praktijkervaringen uit onder andere het programma Energie voor de Stad in Amsterdam. We bespreken concrete dilemma’s: hoe buig je weerstand om tot samenwerking? Hoe bereik je het stille midden naast de voorlopers en tegenstanders? Samen gaan we aan de slag met herkenbare situaties uit de praktijk. We bedenken concrete acties, delen inzichten en zoeken naar nieuwe manieren om bewoners écht als stakeholders te betrekken bij de warmtetransitie.
Wat leer je in deze sessie?
• Je leert hoe je weerstand kunt herkennen als signaal van betrokkenheid – en hoe je daarop kunt inspelen.
• Je krijgt handvatten om ook het stille midden te activeren en te betrekken bij participatieprocessen.
• Je ontwikkelt concrete strategieën om bewoners duurzaam te positioneren als mede-eigenaar van de transitie. - 2.17 Verbinden - Verslimmen - Versnellen - IMPACT! in Omgevingsmanagement
Sander Steeneken, leading consultant bij DHM
Joris Peereboom, adviseur bij DHMwat betekent impact écht in jouw rol als omgevingsmanager? In deze sessie onderzoeken we hoe je via slim verbinden, verdiepend veslimmen en ritmisch versnellen doelgericht invloed uitoefent op stakeholders, besltuitvorming in je eigen project. We werken met praktijkgerichte casussen en interatieve werkvormen.
Je krijgt concrete handvatten om:
• impact te analyseren en zichtbaar te maken (bijv. via stakeholderkaarten, procesindicatoren),
• interventies te ontwerpen die aansluiten bij het krachtenveld,
• en je eigen rol strategisch te positioneren binnen het projectteam.
Deze sessie is bedoeld voor omgevingsmanagers die hun vak willen verdiepen en bewust willen sturen op effect. Geen theorie, maar toepasbare inzichten die je morgen al kunt inzetten. Impact begint bij jou. Doe mee en vergroot je invloed. - 2.18 Trillingen & Twijfel: Impact organiseren in het aardbevingsgebied
Ellen de Waard, omgevingsmanager bij Nobian
Mathijs de Haan, accountmanager bij Quattro ExpertiseHoe werk je als omgevingsmanager impactvol in een gebied waar de bodem beweegt en het vertrouwen broos is? In deze sessie duiken we in het HyStock-project van Nobian, gelegen in het Groningse aardbevingsgebied. Aan de hand van praktijkervaringen van Ellen de Waard analyseren we hoe je als omgevingsmanager omgaat met fysieke risico’s, emotionele zorgen én bestuurlijke complexiteit.
Je oefent met realistische dilemma’s zoals:
• omgaan met wantrouwen bij bewoners,
• communiceren over onzekerheden in ondergrondse energieopslag,
• en het balanceren van projectbelang en maatschappelijke gevoeligheid.
We reiken je concrete tools aan om:
• vertrouwen doelgericht op te bouwen,
• impact te meten via stakeholderfeedback en procesindicatoren,
• en je rol strategisch te positioneren binnen complexe besluitvorming.
Deze sessie is bedoeld om je impact te vergroten in gevoelige contexten. Geen promotie, maar praktijkgerichte verdieping. Impact begint bij het omgaan met twijfel. Kom oefenen met wat écht werkt. - 2.19 De rol van het (drink-)waterbedrijf: Impact organiseren in een veranderende omgeving
Dick Tiggelers, omgevingsmanager bij Vitens
Jessica Zoethout, omgevingsmanager bij Vitens
Noor van Dooren, onderzoeker bij Kennis Water Research (KWR)
Nicolien van Aalderen, KWRHoe positioneer je als (drink-)waterbedrijf je rol in een omgeving die steeds complexer en veeleisender wordt? In deze interactieve sessie verkennen we met Noor van Dooren, Dick Tiggelers en Jessica Zoethout hoe omgevingsmanagers strategisch kunnen sturen op impact zowel binnen én buiten de organisatie. We werken met de OMrollen-tool: een reflectiemodel dat helpt om bewust keuzes te maken over rol, identiteit en positionering in het krachtenveld. Je oefent met het analyseren van rolspanningen, het afstemmen van verwachtingen en het versterken van samenwerking met andere partijen.
De sessie biedt:
• inzicht in hoe (drink-)waterbedrijven hun impact kunnen vergroten via rolbewust handelen,
• handvatten om het gesprek over rolverdeling en samenwerking te voeren,
• en reflectie op hoe jouw organisatie zich kan positioneren in maatschappelijke opgaven.
Deze sessie is relevant degene die willen leren van de praktijk van Vitens en KWR en hun eigen impact willen vergroten door strategische rolinvulling. Impact begint bij rolbewustzijn. Kom reflecteren en positioneren. - 2.20 Impact vergroten met het Levenskwaliteitmodel: van waarden naar keuzes
Rein Smeets, omgevingsmanager bij Aveco de Bondt
André Opdam, senior project- en omgevingsmanager bij Aveco de BondtHoe maak je als omgevingsmanager keuzes die écht bijdragen aan de leefkwaliteit van een gebied? In deze sessie leer je werken met het Levenskwaliteitmodel van Aveco de Bondt, een praktisch instrument dat helpt om impact te organiseren vanuit waarden als gezondheid, veiligheid, sociale cohesie en duurzaamheid.
Samen met collega-omgevingsmanagers reflecteer je op:
• hoe jouw interventies bijdragen aan de kwaliteit van leven in projecten,
• hoe je belangen en waarden zichtbaar maakt in het omgevingsproces,
• en hoe je het gesprek voert over impact met opdrachtgevers, bewoners en collega’s.
Je oefent met het toepassen van het model op realistische casussen en krijgt handvatten om het in je eigen praktijk te gebruiken. Deze sessie is bedoeld voor omgevingsmanagers die hun impact willen vergroten door bewust te sturen op waarden en leefkwaliteit. - 2.21 Impactvolle contextanalyses met AI: sneller inzicht, betere keuzes
Vera de Jong, omgevingsmanager bij de Provincie Noord-Holland
Eveline Helder, Provincie Noord-HollandHoe kun je als omgevingsmanager met behulp van AI sneller en scherper inzicht krijgen in het krachtenveld van een projectgebied? In deze interactieve sessie leer je werken met een experimentele methodiek die data-analyse en AI combineert om voorafgaand aan een project de context te verkennen.
Je leert:
• hoe je relevante data over je projectgebied verzamelt (sociaal, ruimtelijk, bestuurlijk),
• hoe AI helpt om patronen, sentimenten en risico’s te analyseren,
• en hoe je deze inzichten vertaalt naar strategische keuzes in je omgevingsaanpak.
We bespreken praktijkvoorbeelden, testen tools en reflecteren op de betrouwbaarheid en ethiek van AI in het vakgebied. Je gaat actief aan de slag en neemt concrete toepassingen mee die je direct kunt inzetten in je eigen projecten. Deze sessie is bedoeld voor omgevingsmanagers die hun impact willen vergroten door beter geïnformeerd en strategisch te starten. Impact begint bij inzicht. Kom ontdekken hoe AI jouw voorbereiding versterkt.
